Delegavimas – daugiau nei užduočių paskirstymas. Tai būdas stiprinti komandos motyvaciją, pasitikėjimą ir įsitraukimą. Sužinokite, kodėl deleguoti verta, kokių kliūčių dažniausiai kyla vadovams ir kaip jas įveikti. Praktiniai patarimai, savirefleksijos užduotys ir stebėjimo metodai padės ne tik suprasti delegavimo svarbą, bet ir paversti šią praktiką veiksminga kasdienės veiklos dalimi.

Šiuose e. mokymuose aptarsime sąsajas tarp motyvacijos, įsitraukimo, įgalinimo ir delegavimo. Aptarsime, kodėl verta deleguoti, su kokiomis tipinėmis delegavimo kliūtimis susiduria vadovai, taip pat išnagrinėsime efektyvaus delegavimo procesą.

Mokymų programoje bus daug daugiau nei vien teorija. O tam, kad aptarti instrumentai sklandžiai įsilietų į jūsų kompetencijų lobyną, pasiūlysime savirefleksijos ir stebėjimo idėjų, prašysime atlikti ir keletą naudingų praktinių užduočių.

KAM SKIRTA?

Vadovams ir komandų lyderiams, atsakingiems už užduočių paskirstymą organizacijoje.

TURINIO PARTNERIAI

Paulius Ratė – asocijuotas „OVC Consulting“ konsultantas, kurio ekspertinė sritis – individualus ir komandų koučingas, lyderystės  ir vadovavimo kompetencijų ugdymas.