Adaptyviosios lyderystės kursas dėstomas Harvardo Kennedy᾽io mokykloje, kur reziduoja ir dėstė vienas iš adaptyviosios lyderystės autorių R. Heifetzas. Mokykla siekia, kad lyderystė taptų ne tik populiaria seminarų tema, bet ir profesine disciplina. Kaip ir pridera, mokykla temą analizuoja iš esmės – apibrėžia, kokias problemas gali spręsti iniciatyvus vadovavimas, kuo skiriasi vadybininko darbas nuo lyderio darbo, kokių yra būdų veikti iniciatyviai ir ko reikia mokytis, norint imtis lyderio vaidmens. Šiame e. kurse, vadovaudamiesi istoriškai įsitvirtinusiais požiūriais į lyderystę, pakviesime jus žengti toliau ir į lyderystę pažvelgti kitu kampu – pažinti lyderystę kaip veiklą, nukreiptą į bendruomenės kultūrinės DNR kaitą. Ši tema aktuali bet kuriai gyvai ir kintančiai organizacijai, siekiančiai klestėti. Ji aktuali vykstant pokyčiams.

KAM SKIRTA: visų grandžių vadovams, lyderiams, specialistams ir darbuotojams, siekiantiems geriau suprasti, kas yra adaptyvioji lyderystė ir kuo ji skiriasi nuo tradicinės vadybos. Mokymai aktualūs susiduriantiems su sudėtingais, neapibrėžtais iššūkiais organizacijoje ir siekiantiems išmokti veikti lyderiškai, telkiant žmones pokyčiams ir bendram mokymuisi.

TURINIO PARTNERIAI: Paulius Avižinis – „OVC Consulting“ vadovas ir konsultantas. Pagrindinės veiklos sritys: mokymų vedimas tęstinėse vadovų ugdymo programose, vadovų klubų fasilitavimas, lyderystės draugijos moderavimas, individualus konsultavimas. Mokydamas vadovavimo psichologijos paslapčių, išskiria vadovo emocinį intelektą, vadovo santykį su savimi ir jį supančiais žmonėmis bei darbą su skirtingomis asmenybėmis. Lektoriui įdomi vadovavimo filosofija: per mokymus formuoja vadovo požiūrį ne tik į save, bet ir į supančią aplinką bei žmones.

Kartu su kolege Egle Dauniene 2023 m. parašė knygą apie adaptyviąją lyderystę – nestandartinę lyderystės sampratą.