Tai antrasis e. kursas adaptyviosios lyderystės tema. Čia, trumpai prisiminę adaptyviosios lyderystės esmę, pereisime į vieną iš septynių praktikos grupių – „Perkelti adaptyvų iššūkį į centrą“. Vienas didžiausių lyderystės uždavinių – padėti bendruomenei atpažinti, kaip ji turi keistis siekdama išlikti ir klestėti. Bendruomenės kultūrinės DNR pokytį vadiname adaptyviu iššūkiu. Adaptyviosios lyderystės centre yra ne lyderis, o adaptyvus iššūkis, nes, siekiant bendruomenės kaitos, reikia, jog kiekvienas iš mūsų imtų keistis. Šiuos pagrindinius veiksmus ir aptarsime siekdami įžiūrėti ir aktualizuoti adaptyvų iššūkį bendruomenėje bei „Perkelti adaptyvų iššūkį į centrą“.

KAM SKIRTA: vadovams ir lyderiams, jau susipažinusiems su adaptyviosios lyderystės samprata ir norintiems ją taikyti praktikoje. Mokymai naudingi tiems, kurie siekia atpažinti tikruosius adaptyvius iššūkius savo komandoje ar organizacijoje, įtraukti bendruomenę į jų sprendimą ir kryptingai imtis lyderystės darbo.

TURINIO PARTNERIAI: Paulius Avižinis – „OVC Consulting“ vadovas ir konsultantas. Pagrindinės veiklos sritys: mokymų vedimas tęstinėse vadovų ugdymo programose, vadovų klubų fasilitavimas, lyderystės draugijos moderavimas, individualus konsultavimas. Mokydamas vadovavimo psichologijos paslapčių, išskiria vadovo emocinį intelektą, vadovo santykį su savimi ir jį supančiais žmonėmis bei darbą su skirtingomis asmenybėmis. Lektoriui įdomi vadovavimo filosofija: per mokymus formuoja vadovo požiūrį ne tik į save, bet ir į supančią aplinką bei žmones.

Kartu su kolege Egle Dauniene 2023 m. parašė knygą apie adaptyviąją lyderystę – nestandartinę lyderystės sampratą.